- Die Unternehmensstrategie ist klar definiert
- Die Transformation setzt die Unternehmensstrategie um
- Alle umsatz-/ergebnisrelevanten Unternehmensbereiche sind einbezogen
- Strategie, Prozesse, Organisations-Design und Technologie werden in einem integrierten Ansatz betrachtet
- Nutzen ist eindeutig erkennbar und messbar, z.B.
-Umsatzwachstum,
-Kostenreduzierung,
-höhere Auslastung von Assets,
-etc.
- Nachhaltiges Investment, definiert in Prozent vom Umsatz, begleitet die Veränderung
Fortschritt bedeutet signifikante, organisationsinterne und externe Veränderungen - das Unternehmen "tickt" nach der Transformation anders.
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Transformation
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