• Die Unternehmensstrategie ist klar definiert
  • Die Transformation setzt die Unternehmensstrategie um
  • Alle umsatz-/ergebnisrelevanten Unternehmensbereiche sind einbezogen
  • Strategie, Prozesse, Organisations-Design und Technologie werden in einem integrierten Ansatz betrachtet
  • Nutzen ist eindeutig erkennbar und messbar, z.B.

                 -Umsatzwachstum,
                 -Kostenreduzierung,
                 -höhere Auslastung von Assets,
                 -etc.  

  • Nachhaltiges Investment, definiert in Prozent vom Umsatz, begleitet die Veränderung

Fortschritt bedeutet signifikante, organisationsinterne  und externe Veränderungen - das Unternehmen "tickt" nach der Transformation anders.

 

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