Durchführungs-Phase

Auch mit umfassender und detaillierter Planung, fester Zuordnung der besten und kompetentesten Fähigkeiten und einer klaren Kommunikation wird eine Business Transformation nie seine geplanten Ziele erreichen ohne eine saubere Durchführung des Projektes. Die Business Transformation Anstrengungen müssen entlang eines ausgeprägten, aufeinander aufbauenden Aktivitätenablaufs durchgeführt werden. Abkürzungen oder das Auslassen einzelner Schritte gefährden das gesetzte Ziel.

Ähnlich der Planungs-Phase der Business Transformation, gibt es auch hier kritische Erfolgsfaktoren zu beachten:

• Kontinuierliche Ausrichtung entlang der Business Strategie
• Pflege einer aktuellen und transparenten Roadmap
• Begeisterung und Wille zur Transformation
• Konsequente Kommunikation
• Programm Management, Programm Management, Programm Management